“In tempi difficili l’unico modo per resistere è muoversi, studiare e sviluppare nuovi business e anche riorganizzarsi per rendere più veloci i tuoi tempi di reazione”. Per dare un esempio concreto a quelle che potrebbero essere solo dei buoni propositi, Alessandro Belloni illustra il nuovo assetto organizzativo di De Agostini Publishing, la società di cui è ceo dal 2008.
“Da una struttura centrale per staff e Paesi siamo passati a una per linee di business dove al collezionabile, che ...