Come convincere i consumatori depressi e impoveriti, come competere con prodotti della concorrenza, come sopravvivere al caos del mercato, all’incertezza della politica, alla fragilità delle strutture finanziarie del nostro Paese e dell’intera Europa? È l’arduo compito affidato a Paolo Radi, da febbraio vice president Brand building and category marketing (tradotto: responsabile del marketing, dei media e delle politiche commerciali) del gigante Unilever Italia, costola della multinazionale ...